淺談何謂「綠色軟體」

你有過安裝軟體經驗？是不是直到完成都是選擇「下一步」？

一般使用者，都是這樣安裝程式的，筆者也稱這種為一般性安裝軟體。

這裡所謂的綠色，是指環保、不產生垃圾檔案，不安裝於其他目錄的安裝軟體方式。

綠色軟體，是反諷一般軟體。各位可知道，在安裝一般軟體時，它除了將本身程式安裝在指定目錄中，另外還安裝一些特別程式或資料在windows或其他目錄中，而這些額外的程式，當你不想
用這個軟體時，用控制台下的移除程式選項，才可以移除，不能僅用檔案總管去刪除安裝目錄。

一般軟體，通常安裝目錄是在 C:\Program Files\ 下面。

但有些軟體的額外程式，卻是連移除程式也無法移除，這就造成垃圾。

綠色軟體，也就是指，他不會安裝其他額外程式到其他目錄，只要使用綠色軟體這個目錄，就可以執行。要移除，砍掉這個目錄，軟體就移除了。

OK，也就是因為上面這個因素，因此，綠色軟體通常都是一個壓縮檔，而非一個安裝程式，只要將一個壓縮檔案解開到一個目錄中，打開這個目錄中的程式，就可以執行該軟體所有的功能。

壓縮檔解開(解壓縮)是一項動作，並非本主題目的，不再這說明。

筆者通常將這類的綠色軟體，放置在 C:\ProFiles\ 下，已和一般軟體作區分，而這也有好處，未來如果要重新安裝系統或者是備份，只要將 C:\ProFiles\ 整個目錄 copy 走，就很方便移轉或備份了，因為綠色軟體不用安裝，只要有目錄就可以執行， copy 到另一台電腦，馬上就可以用了，這樣說，您清楚嗎？

當然，最好用的綠色軟體是「單一程式」，只要一個程式，就可以執行這個軟體所有功能，不用安裝、不用目錄，放在桌面就可以執行，但是，這種軟體通常功能是很簡潔的。

以上就是筆者對於「綠色軟體」的[個人]見解，如果有誤，歡迎提出討論。

ERP 導入評估的六個思考點

在幾天中，筆者瀏覽過上百頁有關於ERP的相關資訊，無論是公司、產品介紹，或者是在討論文件中找尋使用經驗的相關文章，在閱讀完畢後，筆者整理出下述幾點，提供給預導入ERP系統的「中小企業」作為參考。
請聽我一一道來。

本篇文章，適用於一般中小企業，無IT(MIS)資訊部門編制，僅供企業主參考，文章盡量以白話方式呈現。

一、
ERP市場上，國外以SAP、Orcale兩家為主，而這兩家動輒千萬乃至於億的導入價格，當然不是「一般企業」需要負擔，因此不再說明，而以國內的廠商來說，在104黃頁中，標注的也有300多家ERP廠商，而要在這麼多廠商中選擇一套適合「一般企業」使用的ERP，實在非短期可以決定（需有心理準備）。

二、
在這麼多家廠商中，閱讀討論區文章，也有人提到慎選廠商，因為也曾發現過，某些公司使用較小的ERP廠商，在使用ERP幾年後，商家倒閉，而ERP變成無主孤兒，因此許多文章就說，要找就找台灣大型ERP，如鼎新，但鼎新系統有分三級，第一級價格約100萬，第二級約500萬，第三級約1000萬，而第一級適用的中小型企業，是否能夠完整適用「貴公司」也無法確定。
再者，在討論文章中有人提到，鼎新的第一級ERP，其可變動的資料較少，更加深其ERP系統的適用性問題。

參考閱讀：
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1406083002699

三、
就是因為廠商眾多，而每套ERP並非均能配合各客戶之工廠，因此導入ERP的公司，幾乎都找ERP顧問公司，而這些ERP顧問公司會先瞭解公司的生產、辦公流程，針對所知的ERP系統提供建議，並先規劃企業流程再造，以符合推薦的ERP流程，而這樣的導入成功率較高，且能夠使用適合的ERP系統，但「一般企業」需要再支付這筆錢嗎？

四、
因為ERP系統是以成本會計為導向的企業資源整合規劃，也就是說，一切以成本為考量，因此原本簡單的流程會變複雜，舉例來說，或許原本公司裡業務收到訂單後，打單出來再交給會計報帳，如此完成有關帳務的作業即可；但是導入ERP後，由於單據上有金額的資料，也會連帶轉入倉庫部門的資料，所以連倉庫的作業都會被牽扯進去，若是再碰到不小心的失誤，結果就會使得整個作業流程變得很繁瑣。

參考閱讀：
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1105051005213

五、
若外包客製化公司撰寫專為「貴公司」設計之系統，是乎是較能夠符合「一般企業」目前的需求，且能夠立即上線，但要注意的是，外包商的技術能力，有無能夠建議企業作最佳的流程改善，使其使用ERP後，能夠節省不必要的作業流程，另外，系統穩定及網路、硬體系統是否能夠維護也是考慮要項，最重要的，外包客製化需承擔廠商倒閉的風險。

六、
國內ERP廠商所製作的ERP，大都照著國內生產制度來製作，上面提到，ERP系統是以成本為導向，因此在正確的ERP導入後，其人事薪資、財務管理、庫存管理均需受到掌控，才能正確得到ERP的數據評估，而這之中，人事薪資制度，通常是適用於台灣，而大陸制度不同，是否適用於大陸，這還需評估。

以上六點，筆者並沒講到該使用哪一套，這本來就無法再短期間評估推薦，
建議評估導入ERP的企業主，尋找ERP顧問公司或個人顧問時，多些停、看、聽，也許是在你下決定前，最好的作法。

以上，如有任何意見，歡迎來信指教。

ERP 網路文章整理

這陣子收集了些ERP的資料，在這裡作個整理，供有興趣的朋友參考。

何謂ERP？
ERP是Enterprise Resource Planning的縮寫，有關ERP的詳細資料，可參考下述網頁

企業資源規劃(ERP)
http://bbs.trtc.com.tw/topic.asp?TOPIC_ID=130
這是一篇列於台北捷運大學討論區中的文章，值得參考。

當然，要查詢ERP，就不可錯過中央大學的ERP研究中心
http://www.erp.ncu.edu.tw/index.php

當筆者在查詢ERP的過程中，其實大部分的資料，均可在Yahoo知識+中查詢的到。
以下是幾個我認為不錯的網頁資料，列舉餘下，僅供參考。

有哪些常用的ERP系統？國外:Oracle、SAP，國內:鼎新
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1405110219395

ERP系統的八大循環？
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1005011401863

ERP導入時間？參考鼎新ERP導入時間問答
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1306051005267

ERP價格？參考下述文章(使用哪一家ERP好呢？)(有鼎新價格和各級距的ERP廠商)
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1406083002699

導入ERP，說明資料在網路中有許多，各位朋友可依照上述網頁連結，應該就有個大概，
而導入失敗例子，由於是各大ERP廠商的機密，因此較少公佈，但可依著一些資料來探索。

假如導入的ERP和企業作業流程不符合？
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1405120116280
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1405120116306

導入ERP失敗的例子 -- 講的很中肯
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1105051005213
導入失敗的因素
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1105060205102
導入ERP遇到的困難
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1306040902017

在看完上述連結文章後，相信您對ERP必定有一基本的瞭解。

目前，在台灣，約有300多家ERP廠商(104辦公市統計)，有大有小，
下述，列出部份的國內ERP廠商，希望對您有幫助。

鼎新電腦 http://www.dsc.com.tw/
台塑網 http://www.efpg.com.tw/
鉅茂科技 http://www.datawin.com.tw/
高格亞翼資訊 http://www.e-wing.com.tw/
碩達資訊 http://www.e-ic.com.tw/
宣揚資訊(pos專家) http://www.bethel.com.tw/
譜迅資訊 http://www.propos.com.tw/
華研科技 http://www.erp.com.tw/
上華資訊 http://www.sunsoft.com.tw/
正航科技 http://www.chi.com.tw/small_business_2006.htm